Mach Dich frei!
Wie Du Geld verdienst mit dem,
was Du bereits in Deinem Herzen trägst.
LOGOUT
+20-30 %
PROJEKTVOLUMEN
-30-50 %
FEUERWEHREINSÄTZE
10-20 h
PRO WOCHE ZURÜCK
01 - DEIN ALLTAG
Volle
Auftragsbücher.
Dünne Marge.
Du bist Inhaber eines Ingenieur- oder Planungsbüros oder leitest einen planungsstarken Solar-/PV-Betrieb. Angebote, Pläne, Nachträge und Protokolle liegen in E-Mails, Excel und verschiedenen Ordnern.
Jeder Projektleiter arbeitet ein bisschen nach eigener Logik – es gibt keine einheitliche Struktur. Ständig kommen Rückfragen, Freigaben und spontane Probleme bei dir an. Ohne dich läuft gefühlt gar nichts.
Du springst zwischen Projekten hin und her, suchst Informationen zusammen, triffst Ad-hoc-Entscheidungen. Trotz voller Auftragsbücher hast du das Gefühl: Dein Team schafft weniger Projekte, als möglich wäre – und am Ende bleibt zu wenig Marge und viel zu wenig Zeit für Dich selbst.
02 - WAS DU BISHER GEGLAUBT HAST
Drei Sätze, die Du Dir selbst sagst – die Dich aber nicht weiterbringen.
01
"Es ist einfach zu viel los - zu viele Projekte, zu wenig Leute"
02
„Wenn wir endlich das richtige Tool-Setup hätten, würde vieles besser laufen."
03
„Ich muss halt noch eine Weile mehr mit anpacken, bis sich das System eingespielt hat."
Also steckst Du noch mehr Zeit in operative Arbeit, probierst zusätzliche Softwarelösungen aus und hoffst, dass sich das Ganze irgendwann von selbst stabilisiert.
03 - DIE WAHRHEIT
Mehr Tools und mehr Stunden lösen Dein Problem nicht.
Uneinheitliche Prozesse
Jeder Projektleiter macht es ein bisschen anders – kein gemeinsamer Standard.
Mehrfacherfassungen
Informationen liegen in Mails, Excel und Ordnern – immer wieder neu aufbereitet.
Unklare Übergaben
Verantwortlichkeiten verschwimmen zwischen Planung, Ausführung und Doku.
Entscheidungen beim Inhaber
Fast jede Freigabe und jedes Problem landet am Ende bei dir.
Solange Dein Unternehmen nicht als ein durchgängiges System funktioniert, erzeugt jede neue Software nur neue Inseln. Die Reibungsverluste entstehen nicht, weil Du zu viele Projekte hast – sondern weil es keinen klaren, durchgängigen Standard gibt.
04 - DIE LÖSUNG
Ein gelebtes Prozess-leitsystem
Statt eines großen Einmal-Umbaus arbeiten wir im laufenden Betrieb in 2-Wochen-Zyklen. Schritt für Schritt entsteht ein digitales Prozessleitsystem, das zu Deinem Betrieb passt – und im Alltag wirklich genutzt wird statt in einer Prozessdokumentation zu verstauben.
01
PHASE 02
Größten Engpass identifizieren
Wir wählen den aktuell größten Reibungsverlust: Angebotsfreigabe, Übergabe, Doku oder Nachträge.
03
PHASE 04
Umsetzung & Test
Prozesse, Vorlagen und Workflows werden im System verankert – getestet an realen Projekten.
05
PHASE 01
Ist-Zustand erfassen
Wir dokumentieren, wie ein Prozess heute wirklich läuft – inklusive Workarounds und inoffizieller Wege.
02
PHASE 03
Soll-Prozess entwerfen
Klarer, schlanker Ablauf mit eindeutigen Schritten, Inputs/Outputs und Entscheidungsregeln ohne Spielraum.
PHASE 05
Feedback & Iteration
Wir prüfen, was gelebt wird, vereinfachen weiter – und gehen zum nächsten Engpass.
04
05 - REALISTISCHE ERGEBNISSE
Was Kunden aus dem technischen Umfeld innerhalb von ca. 6 Monaten erwarten können.
Der entscheidende Unterschied: Das Team arbeitet nach einem einheitlichen Prozess-leitsystem – nicht mehr nach individuellen Insellösungen und persönlicher „Bauchlogik".
METRIK 01
+20-30 %
Projektdurchsatz
Mehr abgeschlossene Projekte – mit demselben Team.
METRIK 02
-30-50 %
Feuerwehreinsätze
Weniger ungeplante Problemlösungen im Tagesgeschäft.
METRIK 03
10-20 h
pro Woche zurück
Zeit, die Du als Inhaber aus der Operative befreist.
06 - FÜR WEN
Dieses Angebot ist ideal für dich, wenn …
Ingenieur- oder Planungsbüro oder planungsstarker Solar-/PV-Betrieb mit ca. 10–25 Mitarbeitern.
Du hängst als Inhaber zu tief im operativen Projektgeschäft.
Vier klare Kriterien. Wenn Du Dich in mindestens drei davon wiederfindest, ist ein Strategiegespräch mit hoher Wahrscheinlichkeit wertvoll für Dich.
Du spürst, dass Dein Team mehr Projekte in guter Qualität schaffen könnte.
Du bist bereit, Prozesse, Verantwortlichkeiten und Tools so zu ordnen, dass Dein Betrieb als System funktioniert.
07 - DEIN NÄCHSTER SCHRITT
Wenn ohne Dich nichts läuft – lass uns sprechen.
In einem unverbindlichen Strategiegespräch schauen wir uns Deine aktuelle Projektabwicklung an, identifizieren die größten Reibungsverluste und ich zeige Dir, wie ein Prozessleitsystem bei Dir konkret aussehen könnte – inklusive realistischer Hebel für Zeitersparnis und Durchsatz.
SCHRITT 01
Aktuelle Abwicklung analysieren
SCHRITT 02
Größte Reibungsverluste finden
SCHRITT 03
Konkrete Hebel aufzeigen
Die ersten 10–20 Stunden pro Woche, die Du aus der Operative zurückgewinnst, sind der beste Beweis, dass es sich lohnt.
